1979-81 Management Trainee Unilever

1982-86 Internationell marknadschef Saléninvest/Cool Carriers, medlem i ledningsgruppen och ansvarig för förändringsledning vid nybildandet av Cool Carriers

1987-99  Sinova, seniorkonsult, partner och styrelseledamot.

1999 -     ILK AB, seniorkonsult och ägare

• ledningsgrupper – utveckling av samstämmiga, samarbetande och strategiska ledningsgrupper
• chefs- och medarbetarcoaching, individuell och i grupp
• utveckling av förmåga till samverkan och problemlösning i team – inom team och mellan team (multi-team systems)
• förändringsledning – design och genomförande av förändringsprogram för chefer och/eller medarbetare, för grupper och hela organisationer

1979 Civilekonom i Internationell Ekonomi, Uppsala Universitet och Montpellier Business School, Frankrike

The Human Element® grupp- och individutveckling W Schutz Associates,

Beyond Conflict™ intressebaserad problemlösning J Tamm och R Luyet

FIRO B ASSESIO

Strategic Leadership Development™ Management Research Group, (MRG)

Personal Directions™ MRG,

IDI MRG

Group Development Questionnaire (GDQ), S Wheelan

Authentic Leadership Advanced Coaching Certification Program, Authentic Leadership Institute (ALI)

Associated Certified Coach, International Coach Federation (ICF) (3 certifieringen senaste jan 2022)

Kärnkvaliteter – verktyg för självkännedom, D Ofman

Authentic Leadership 1 och 2, Bell, ALI

Shadowing, coachteknik baserad på neurovetenskap för grupper och individer, ALI

Systemteori I och II, Innovation Associates

Systemteoretiskt tänkande och reflekterande processer, G Checcin, Milanoskolan

Appreciative Inquiry, Bush

Ledarskapsdiamanten, Koestenbaum

Open Space Technology, Owen

Dialogue for Breakthrough Thinking och Large System Change, Brown

Getting the Whole System in the Room, Weisbord och Janoff

Relational Coordination, (samverkande över organisatoriska gränssnitt), Hoffner Jitell

Leading High Performance Health Care Organizations, Harvard Business School (bl a Amy Edmondson)

The Science of Happiness, Greater Good Science Center, University of California Berkeley

Psykologisk trygghet i grupper - Design av webbaserad enkät för att mäta och utveckla graden av psykologisk trygghet i en grupp. Arbetet utförs i samarbete med Amy Edmondson, PhD och professor på Harvard Business School, 2021 placerade sig Amt som nummer ett på Thinkers50, global ranking av de som anses påverka organisationers förändringsarbete och utveckling mest. Enkäten har hittills genomförts drygt 40 gånger i utvecklingsintensiva verksamheter/organisationer.

Boundary Spanning Leadership Modell/resonemang för att nå organisatorisk transformering/sömlös samverkan. Utbildningsprogram framtaget i samarbete med leg psyk Maria Åkerlund, tidigare VD GDQ Assoc.

Hållbar utveckling - Hur skapa bestående förändringar i komplexa organisationer på individ, grupp och organisationsnivå? Delaktiga i arbetet har varit bl a ett flertal personer på ledande positioner inom hälso- och sjukvård ffa i Sverige men även i Nya Zeeland, Italien och USA samt inom svensk/internationell techindustri samt ett flertal ledande organisationskonsulter.

Utveckling av dialogtekniker, konflikthanteringsverktyg och strategiska problemlösningsmetoder för grupper att använda i utvecklingsarbete/strategisk problemlösning.

ABB

Individuell coaching vice president  

Bombardier Transportation/Alstom

Ledningsgruppsutveckling, tre ledningsgrupper

Organisationsutveckling/förändringsledning

Coaching flertal chefer på olika nivåer inkl VD för Alstom Sverige

Nominerad coach i globalt utvecklingsprogram för Bombardiers koncernledning och deras ledningsgrupper

Individuell chefscoaching, flertal uppdrag

Capio Sverigeledning/Capio St Görans Sjukhus AB

Utvecklingsprogram psykologisk trygghet Sverigeledningen baserat på test av psykologisk trygghet

Ledningsgruppsutveckling sjukhusledning och fyra verksamhetsområden

Individuell coaching VD och ett flertal verksamhetschefer

Utvecklig avs ledning/styrning och förmåga till problemlösande samverkan i flera av sjukhusets processer omfattande berörda medarbetare och chefer

Ersta diakoni/sjukhus

Ledningsgruppsutveckling Ersta diakoni samt Ersta sjukhus

Coaching direktor, sjukhuschef och verksamhetschef

Chefsutvecklingsprogram omfattande Eds samtliga chefer

Utbildning för Ersta sjukhus ledningsgrupp baserat på test av psykologisk trygghet

SKR

Ledningsgruppsutveckling avdelningen för vård och omsorg (under två olika avd direktörer)

Skånes Universitetssjukvård (SUS)

Ledningsgruppsutveckling sjukhusledning

Utbildning tillitsbaserad styrning och ledning

Coach till förvaltningsdirektör

IVO

Ledingsgruppsutbildning baserat på test av psykologisk trygghet, avdelningsnivå

Stockholms läns landsting (SLL)/Region Stockholm:

Utbildningsprogram för fyra ledningsgrupper på Hälso- och sjukvårdsfövaltningen baserat på genomförande av test av psykologisk trygghet

Ledningsgrupps- och organisationsutveckling förvaltningen för Nya Karolinska Sjukhuset (NKS)

Ledningsgruppsutveckling baserat på test psykologisk trygghet Innovationsplatsen Karolinska Universitetssjukhuset

Sveriges läkarförbund

Utvecklingsprogram för VDs ledningsgrupp under två VD, det senaste baserade på bl a testresultat av psykologisk trygghet.

Grupputveckling förbundsstyrelsen

Region Västerbotten

Utvecklingsprogram avs psykologisk trygghet baserat på testresultat av psykologisk trygghet. Omfattar ett stort antal ledningsgrupper däribland ledningsgrupperna för regionen, hälso- och sjukvården samt HR.

Övrigt -  ledningsgrupper för universitetssjukhus och regioner

I övrigt kan nämnas utvecklingsprogram för ledningsgrupperna på högsta nivå för fem av Sveriges universitetssjukhus (alla utom Örebro). Fyra tjänstemannaledningsgrupper samt tre politiska ledningsgrupper på regionnivå.